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Atteindre des objectifs collectifs en adoptant de nouveaux comportements au service de l'équipe

Tarif Groupe*

Durée

1590 € / jour en Rhône Alpes*

4 jours (1 fois par trimestre)

PROGRAMME

A propos de cette formation

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Catherine a conçu cette formation pour toute équipe qui souhaite travailler ses comportements individuels pour améliorer les résultats globaux de l'équipe.
Nous le recommandons pour les comités de direction, les équipes managériales et les services de l'entreprise. Il concerne tous les groupes de personnes ayant un ou plusieurs objectifs collectifs à atteindre ensemble dans l'entreprise.
Le pré requis pour cette formation est d'avoir fait au moins une journée gestion des émotions avec des entretiens individuels des futurs participants qui permet de valider leur plein engagement dans ce processus et à mesurer la compétence en intelligence émotionnelle du groupe avant d'aller dans le travail des comportements.Cette formation est animée avec les outils du coaching d'équipe et nécessite une motivation de départ de chacun et chacune à améliorer les relations et résultats dans son équipe.

La langue de l'accompagnement : Français.

Nous acceptons maximum 12 inscrits et dans l’idéal 6 sur chaque session.

L'accompagnement complet a lieu dans l'idéal en présentiel.

La formation émotion demandée en pré requis peut se faire à distance.

A l'issue de cette formation :
- vous saurez adapter vos comportements aux besoins collectifs, mesurer cotre importance individuelle au service de l'équipe et agir en conséquence pour votre collectif
- Ajuster votre communication et vos comportements pour la force de l'équipe en respectant votre personnalité individuelle
- Agir efficacement et respectueusement face à des personnes sous le coup d'émotions fortes ou de stress.
- Retrouver plus rapidement du calme après des évènements émotionnellement compliqués.
- Repérer, comprendre et réduire les jeux relationnels et émotionnels inconscients à l'origine de nombreux conflits
- Instaurer une dynamique d'intelligence émotionnelle collective et de soutien mutuel.
- Protéger la confiance créée entre chaque individu de votre équipe
-respecter au quotidien le cadre du bien vivre ensemble conçu par votre équipe
-Mesurer le lien entre les comportements et les résultats chiffrés de l'équipe.

En résumé, à l'issue de la formation ​chaque participant aura défini, expérimenté et validé les comportements individuels et collectifs les plus favorables à l'atteinte des objectifs de l'entreprise.

Pendant la formation, vous apprendrez à :

▪ Savoir poser un cadre constructif pour démarrer un projet collectif
▪ Savoir observer les comportements individuels et collectifs et leurs impacts sur les résultats
▪ Savoir exprimer un feedback avec bienveillance et constructivité.
▪ Savoir réclamer des feedbacks pour progresser
▪ Adopter une posture d’accueil des feedbacks des autres membres de l’équipe au profit du collectif.
▪ Tenir des engagements de comportements pris dans la durée pour observer des résultats

Témoignage du dirigeant de Mavica qui a offert cet accompagnement à son équipe managériale :
RAPHAEL DIRIGEANT MAVICA

Manufacture Vivaroise pour l'industrie du cuir et de ses accessoires.

"J'ai souhaité faire intervenir Catherine en formation sur les émotions et le stress puis en formation sous la forme d'un coaching collectif sur les comportements dans mon équipe managériale pour créer encore plus de confiance dans nos interactions.

Au bout de 6 mois et 4 rencontres, mon retour d'expérience est très favorable. Nous avons travaillé sur le fond des choses, et surtout en allant un peu au fond de nous-mêmes.

C'est fort probablement grâce à cela que notre équipe est devenue plus forte, plus impliquée et chacun est mieux à sa place, plus en accord avec lui ou elle-même. Nos objectifs sont devenus notre objectif et nos relations plus fluides.
Nous sommes allés au-delà des recettes, des cours et c'est un plaisir doublé d'une efficacité qui en est le résultat.
Merci.

Raphaël Bonnotte"

Votre formatrice

Catherine MEYSS

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Catherine est passionnée de relations humaines et développement personnel depuis 30 ans et a passé une grande partie de sa carrière à sans cesse améliorer ses compétences en intelligence relationnelle. Elle est aujourd'hui spécialisée en gestion du Stress et des émotions dans la communication interpersonnelle, le management et les équipes.
Elle est également doublement certifiée en agilité comportementale avec le modèle des couleurs DISC et les forces motrices

Notre Pédagogie

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Notre pédagogie privilégie les interactions et la bienveillance pour que chacun et chacune puisse se sentir à l'aise avec le sujet abordé. Nous alternons apports théoriques, échanges, réflexions et pratique.

En cours de formation, l'animateur valide les acquis de chaque participant régulièrement avant de passer au point de pédagogie suivant.

Nous sommes également très attentifs aux besoins des stagiaires de bouger régulièrement même en formations distancielles, la sédentarité prolongée pouvant réduire nos capacités d'apprentissage.

Chaque participant met en pratique les acquis entre les sessions et un temps de capitalisation et approfondissement est prévu au début de chaque journée avec les retours de mises en pratiques de chacun(e) depuis les sessions précédentes.

Un questionnaire pré formation est envoyé à chaque participant pour que nous connaissions ses connaissances de départ sur le sujet abordé et ses attentes particulières pour cette formation. Un questionnaire de fin de stage est envoyé pour évaluer les connaissances acquises et la satisfaction des participant(e)s.

​Un certificat de réalisation de la formation est envoyé à chaque stagiaire à l'issue de la formation.

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