Management & Leadership
Les entretiens clés du manager motivant
ECMM - I
Durée
21 heures
3 jours
Prérequis
Aucun
Public
Managers Dirigeants
Formats
👥🏫 Présentiel
👥🖥️ Distanciel
👤🖥️ Solo dist.
Cette formation s'adresse aux managers, responsables d'équipe et dirigeants qui souhaitent maîtriser la tenue des entretiens managériaux pour engager et fidéliser leurs collaborateurs. Elle est particulièrement adaptée aux managers autant nouveaux que confirmés qui désirent structurer leur approche des entretiens clés et développer une communication motivante et efficace. Les professionnels RH accompagnant les managers dans la conduite d'entretiens règlementaires y trouveront également des outils précieux.
Pourquoi choisir cette formation ?
Ce programme vous permet de maîtriser l'ensemble des entretiens managériaux essentiels en combinant techniques de communication constructive et outil DISC pour s’adapter aux tendances comportementales de chaque coéquipier. Vous apprendrez à transformer chaque entretien en levier de motivation et à bâtir un plan d'accompagnement personnalisé pour vos collaborateurs.
Contrairement aux formations généralistes sur le management, cette formation se concentre sur l'aspect crucial des entretiens qui jalonnent la relation managériale, depuis l'onboarding jusqu'au bilan à 6 ans. Vous repartirez avec une maîtrise des aspects réglementaires de l'entretien professionnel et saurez clairement différencier son rôle de celui de l'entretien annuel d'appréciation, évitant ainsi les confusions courantes et les risques juridiques associés.
Cette approche favorise l'excellence relationnelle, permettant de créer un climat de confiance propice à des échanges authentiques et constructifs, tout en développant un leadership inspirant et des capacités à engager durablement vos équipes.
Objectif global de la formation
A l'issue de la formation les participants seront en capacité de :
Identifier et différencier les différents types d'entretiens managériaux (Voir Module 1) et comprendre leurs enjeux spécifiques au regard de la motivation et de l’engagement des collaborateurs.
Appliquer les techniques de communication appropriées en fonction de la situation et également du profil comportemental (DISC) du collaborateur.
Concevoir un plan d'accompagnement managérial personnalisé et optimisé intégrant les différents types d'entretiens.
Mener des “entretiens professionnels” motivants en respectant la règlementation en vigueur.
Prochaines sessions en interentreprises
En présentiel : du 14 au 16 septembre à Valence et à Lyon.
En distanciel : 6 après-midi - 26 mai, 4 juin, 10 juin, 22 juin, 29 juin et 6 juillet 2026.
Les préinscriptions sont confirmées à partir de 3 participants
Pour toute demande de devis ou d'informations complémentaires, nous vous invitons à remplir notre formulaire de demande de devis personnalisé.
Dès réception, nous vous contacterons dans les 24 heures ouvrées pour organiser un rendez-vous téléphonique visant à analyser en profondeur vos besoins. Cette étape nous permet de vous proposer un programme de formation sur mesure et un devis personnalisé, répondant précisément à vos objectifs.
Le programme
Module 1 - Préparation et tenue d’un entretien motivant
Objectif : Connaître et appliquer les techniques clés pour préparer et conduire les différents types d’entretiens managériaux, afin de renforcer la motivation et l’engagement des équipes.
Distinguer les types d’entretien* et leurs enjeux
Intégrer le principe des 4 catégories fondamentales d’entretien qui structurent l’accompagnement managérial
Préparer efficacement tout type d’entretien
Instaurer un climat de confiance quel que soit le contexte
Adapter sa communication grâce au modèle DISC
Mener un entretien constructif en préservant la motivation
🛠️ Modèle DISC des couleurs, Communication Constructive, Ecoute efficace, Bases de l’analyse transactionnelle dans le management efficace, profils de comportements disc réalisés pour chaque participant.
*Types d’entretien : Onboarding / intégration, suivi de période d'essai, fixation d'objectifs, suivi d'activité, actualités / point régulier, analyse de situation, félicitations / valorisation des réussites / encouragements, recadrage, délégation, montée en compétences, entretiens annuel d'évaluation (EAE), entretiens professionnels (tous les 2 ans), état des lieux / bilan à 6 ans, préparation à la retraite, gestion de crise ou de conflit, retour après une absence prolongée.
Module 2 - Plan d’accompagnement personnalisé par situation
Objectif : Créer et appliquer un plan d’accompagnement managérial efficace, intégrant les différents types d’entretien pour répondre aux besoins de l’entreprise, de l’équipe et de chaque collaborateur.
Sélectionner les entretiens prioritaires selon le contexte (entreprise, équipe, fonction)
Construire un plan d’action d’accompagnement structuré et réaliste.
Mettre en pratique le plan élaboré pendant la formation, en mobilisant les techniques du Module 1 sur des situations réelles choisies par chaque participant (mises en situation)
🛠️ Modèle DISC des couleurs, Communication Constructive, Ecoute efficace, Bases de l’analyse transactionnelle dans le management efficace, Management des talents, Analyse d’entretiens.
Module 3 - Focus sur l’entretien annuel d’appréciation, l’entretien professionnel d’évolution et le bilan à 6 ans
Objectif : Préparer et mener efficacement entretien annuel, entretien professionnel et bilan à 6 ans dans le respect de leurs enjeux respectifs et de la règlementation en vigueur.
Différencier clairement les objectifs, enjeux et spécificités des trois types d’entretiens
Préparer chaque entretien comme un levier de motivation et d’engagement
Mener ces 3 types d’entretien de façon constructive et conforme aux obligations légales
Transformer les conclusions des entretiens en actions concrètes et mesurables.
🛠️ Code du travail, Guides de préparation des entretiens, Grilles de tenue des entretiens
Points forts de cette formation
Outils pratiques : Des trames d’entretien, check-lists et guides concrets, directement applicables pour préparer, conduire et conclure efficacement tous les entretiens managériaux.
Approche personnalisée : Adaptation du programme aux réalités managériales des participants, en tenant compte de leur secteur, de leur équipe et de leurs enjeux relationnels.
Intégration DISC et communication constructive : Développement de la capacité à adapter sa posture aux différents profils comportementaux et à créer un climat de confiance.
Accompagnement post-formation : Pendant 3 mois, les participants peuvent contacter le formateur par email pour clarifier ou approfondir un point abordé durant la formation.
Méthode pédagogique
Nos formateurs privilégient une approche centrée sur l'apprenant, intégrant :
Des études de cas concrets et des mises en situation.
Des ateliers collaboratifs pour favoriser l'échange d'expériences.
L'utilisation de supports multimédias pour enrichir les contenus.
Nos offres
Type d’offre
Tarif
Sessions distancielles en accompagnement individuel
avec un intervenant expert.
Formation pour un groupe de votre entreprise.
3 à 8 participants*
Devis personnalisé selon le lieu.
Session Boostheur interentreprises.
3 à 8 participants*
1970 € (profil DISC inclus) par participant.
*Le format idéal d’une formation collective se situe entre 3 et 8 participants afin de favoriser l’interactivité, la mise en pratique et la qualité de l’accompagnement. Le format standard peut accueillir jusqu’à 10 participants. Au-delà, nous adaptons l’organisation et les modalités pédagogiques en fonction de la formation, de vos objectifs, de l’effectif et du format présentiel ou distanciel.
Modalités de financement
Paiement par l'entreprise : Un acompte est demandé à la commande, le solde étant à régler selon les conditions convenues.
Prise en charge par votre OPCO : Nos formations peuvent être financées en totalité ou en partie par votre OPCO, sous réserve de l'éligibilité de votre entreprise et des critères propres à votre opérateur de compétences.
Dispositifs spécifiques d'aide de l'État : Occasionnellement, des aides peuvent être mobilisées en fonction des programmes gouvernementaux en vigueur.
Important : Nous ne proposons pas d'inscription individuelle ni de financement via le Compte Personnel de Formation (CPF).
Exonération de TVA : Pour nos actions entrant dans le champ de la formation professionnelle continue nous sommes exonérés de TVA en vertu de l'article 261-4-4 du Code Général des Impôts.
“Ce programme étant nouveau sous cette forme, nous ne disposons d’aucune donnée
sur les deux dernières années nous permettant
de partager une note de recommandation dédiée. Nous vous invitons à consulter nos notes de recommandations globales sur la page d'accueil du catalogue de formations. "
Dernière mise à jour :
4 septembre 2026 à 20:53:09