Intelligence collective
Codéveloppement professionnel
Des temps d’entraide structurée entre pairs pour prendre du recul, décider plus juste et progresser ensemble
Concrètement, il s’agit de temps d’échanges organisés, dans un cadre sécurisé, où :
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un participant expose une situation professionnelle qu’il vit réellement,
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le groupe l’aide à prendre du recul, à élargir ses angles de vue,
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chacun repart avec des idées utiles et transposables dans sa propre pratique.
Ce n’est ni une formation, ni du conseil, ni du développement personnel.
C’est une entraide structurée entre professionnels responsables, basée sur l’expérience et la réalité du terrain.
A qui s’adressent ces groupes de codéveloppement ?
Les groupes de codéveloppement professionnel Boostheur s’adressent à :
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Chefs d’entreprise et dirigeants (TPE, PME),
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Managers et responsables d’équipe,
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Professionnels exerçant des fonctions à responsabilité,
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Réseaux de dirigeants souhaitant structurer des échanges de qualité,
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Entreprises souhaitant renforcer l’autonomie, la coopération et la qualité des relations au travail.
Aucune expertise particulière n’est requise.
Ce qui compte : venir avec une situation réelle et l’envie de réfléchir autrement.
Pourquoi participer à un groupe de codéveloppement ?
Les participants viennent généralement avec des enjeux très concrets :
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prendre une décision difficile,
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gérer une situation humaine complexe,
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clarifier une posture managériale,
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sortir d’un blocage,
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rompre l’isolement du dirigeant,
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confronter ses idées à d’autres regards professionnels.
Les bénéfices observés :
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plus de clarté dans les décisions,
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un gain de recul et de sérénité,
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des solutions plus ajustées,
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un apprentissage continu grâce aux situations des autres,
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un sentiment d’appartenance et de confiance renforcé.
Le codéveloppement transforme l’expérience individuelle en ressource collective.
Comment se déroule une session de codéveloppement ?
Chaque session de codéveloppement professionnel est rigoureusement structurée et animée par un facilitateur.
Le cadre
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groupe restreint (6 à 8 participants),
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groupe fermé et confidentiel,
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Durée : 2h à 2h30 (Si demi-journée, possibilité de deux sessions)
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respect du temps et des règles communes.
Le déroulé (simplifié)
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Un participant expose une situation professionnelle réelle
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Le groupe l’aide à clarifier et approfondir sa réflexion
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Les échanges sont cadrés, équitables et orientés solutions
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Le participant repart avec des pistes concrètes
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Les autres repartent avec des apprentissages transférables
Le rôle du facilitateur ou de la facilitatrice Boostheur est de garantir le cadre, la qualité des échanges et la sécurité relationnelle, sans apporter de solutions toutes faites.
Que se passe-t-il à l’issue des sessions ?
Formats possibles
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Séance découverte / pilote
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Puis, si le groupe le souhaite : 1 session par mois ou 1 session tous les deux mois
Dans les réseaux
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renforcement des liens entre membres,
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montée en qualité des échanges,
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fidélisation par la valeur apportée.
En entreprise
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amélioration de la coopération,
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développement de l’autonomie,
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responsabilisation des managers,
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meilleur traitement des situations humaines complexes.
Le codéveloppement peut être proposé :
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au sein d’un réseau,
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en intra-entreprise,
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ou comme outil complémentaire à une formation ou un accompagnement.
L’approche Boostheur
Chez Boostheur, le codéveloppement professionnel s’inscrit dans notre expertise en :
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relations professionnelles,
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intelligence émotionnelle appliquée au travail,
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qualité des échanges humains.
Nous portons une attention particulière :
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à la clarté du cadre,
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à la posture des participants,
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au respect des réalités métier,
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à la transposition concrète dans le quotidien professionnel.