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MANAGEMENT - RECRUTEMENT

Appliquer les principes fondamentaux du Management efficace

APFME - M

Durée


21 heures

2 jours + 1 jour (4 semaines après la première session )

Pré-requis


Aucun

Public


Managers  Dirigeants

Formats


👥🏫 Présentiel

👥🖥️ Distanciel

👤🖥️ Solo dist. 

Cette formation s’adresse aux managers et dirigeants souhaitant structurer leur approche managériale et mettre en place un management efficace basé sur des fondamentaux solides. Elle est idéale pour ceux qui veulent clarifier leur posture, fixer un cadre motivant, et assurer un suivi structuré de la performance de leurs équipes.

Elle apporte une approche méthodique pour responsabiliser les collaborateurs et renforcer l’efficacité collective.


Pourquoi choisir cette formation ?

  • Vous voulez clarifier votre posture de manager et gagner en efficacité.

  • Vous souhaitez structurer votre management et donner un cadre motivant à vos équipes.

  • Vous cherchez à adapter votre management à la maturité et aux besoins de vos collaborateurs.

  • Vous voulez maîtriser les fondamentaux de la délégation, du suivi et du feedback pour responsabiliser votre équipe et favoriser son autonomie.

Objectif global de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Adapter leur style de management selon les situations et les collaborateurs.

  • Développer une communication managériale efficace et assertive.

  • Structurer une organisation claire et mobilisatrice.

  • Mettre en place un suivi constructif et responsabilisant.

  • Favoriser un climat de collaboration et de feedback continu.

Prochaines sessions Boostheur en multi-entreprises

En présentiel : Du 18 au 19 décembre 2025 + 3eme journée le 27 janvier à Lyon.

En distanciel : 6 matinées du 06 septembre au 09 janvier 2026 + 19 et 20 février 2026

Les préinscriptions sont confirmées

à partir de 3 participants

Pour toute demande de devis ou d'informations complémentaires, nous vous invitons à remplir notre formulaire de demande de devis personnalisé.

Dès réception, nous vous contacterons sous 72 heures pour organiser un rendez-vous téléphonique visant à analyser en profondeur vos besoins. Cette étape nous permet de vous proposer un programme de formation sur mesure et un devis personnalisé, répondant précisément à vos objectifs.

Le programme

Module 1 - Comprendre les fondamentaux du management efficace

Objectif pédagogique : Identifier son style de management, ses axes d'amélioration et adapter sa posture managériale selon les niveaux d’autonomie.

  • Identifier son style naturel de management.

  • Découvrir les fondamentaux du management situationnel.

  • Comprendre l’impact du management sur la performance collective.

🛠 Outils : Auto-diagnostic du style de management.


Module 2 - Adapter son management aux collaborateurs

Objectif pédagogique : Adapter sa posture managériale selon les profils et motivations des collaborateurs.

  • Introduction au modèle DISC comme outil d’analyse des styles de management.

  • Comprendre les styles de motivation et les leviers d’engagement.

  • Ajuster son leadership en fonction des profils comportementaux. 

🛠 Outils : Profil DISC et grille d’adaptation du style de management.


Module 3 - Poser un cadre managérial clair

Objectif pédagogique : Instaurer un cadre structurant et engageant.

  • Définir des attentes claires et un cadre motivant.

  • Mettre en place un cadre comportemental et situationnel.

  • Intégrer les 3 P de l’Analyse Transactionnelle (Permission, Protection, Puissance). 

🛠 Outils : Matrice d’objectifs et check-list de cadrage managérial.


Module 4 - Développer l'autonomie et la responsabilisation

Objectif pédagogique : Accompagner son équipe vers plus d’autonomie.

  • Comprendre et utiliser la roue de l’autonomie.

  • Identifier les résistances et les blocages des collaborateurs.

  • Techniques pour responsabiliser et accompagner vers l’indépendance

🛠 Outils : Roue de l’autonomie et guide des niveaux d’accompagnement.


Module 5 - Maîtriser les entretiens managériaux stratégiques

Objectif pédagogique : Mener des entretiens managériaux impactants.

  • Conduire des entretiens de fixation d’objectifs.

  • Maîtriser la délégation et l’accompagnement.

  • Structurer un entretien de suivi et de feedback constructif

🛠 Outils : Grille d’entretien managérial et méthode du feedback.


Module 6 - Suivi post-formation et ancrage des apprentissages

Objectif pédagogique : Appliquer les acquis et assurer un suivi efficace.

  • Analyse des pratiques après la mise en application.

  • Identification des ajustements et des axes d'amélioration.

  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé

🛠 Outils : Grille d’auto-évaluation et feuille de route post-formation.

Points forts de cette formation

  • Approche structurante et pragmatique : Des outils concrets pour un management efficace et responsabilisant.

  • Méthodes interactives et mises en situation : Des entraînements aux entretiens managériaux et à la gestion d’équipe.

  • Adaptation aux réalités des participants : Une formation ancrée dans les pratiques terrain.

  • Accompagnement post-formation : Pendant 3 mois, les participants peuvent contacter le formateur par email pour clarifier ou approfondir un point abordé durant la formation.

Les intervenants

Nos formations sont animées par des professionnels expérimentés dans le domaine de la formation délivrée.

Chaque formateur dispose :

  • D'une expérience professionnelle significative d'au moins 5 années dans le secteur.

  • De compétences pédagogiques éprouvées, favorisant un apprentissage interactif et dynamique.

  • D'une expertise actualisée, grâce à une veille continue sur les évolutions du métier.
     

Nous sélectionnons nos formateurs selon un processus strict qui inclut :

  • La vérification des qualifications et des certifications.

  • L'évaluation des compétences pédagogiques lors d'entretiens et de sessions d'essai.

  • Un référencement basé sur des critères de qualité et de satisfaction client.

Pour garantir le meilleur niveau d'expertise, nous collaborons avec des formateurs externes qualifiés, sélectionnés et agréés selon notre processus interne de qualité.

 

Le profil détaillé du formateur intervenant vous sera communiqué avant le début de la formation, afin que vous puissiez connaître son parcours et ses domaines d'expertise.

Méthode pédagogique

Nos formateurs privilégient une approche centrée sur l'apprenant, intégrant :

  • Des études de cas concrets et des mises en situation.

  • Des ateliers collaboratifs pour favoriser l'échange d'expériences.

  • L'utilisation de supports multimédias pour enrichir les contenus.

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, nous organisons un entretien préalable pour identifier ensemble les adaptations nécessaires. Avant cet entretien, nous vous ferons parvenir un formulaire intitulé 'Analyse des besoins en formation pour une personne en situation de handicap' afin de mieux comprendre vos besoins. Vous pouvez accéder directement au formulaire ci-dessous.

Modalités d'évaluation

  • Avant la formation, nous vous faisons parvenir un questionnaire de préparation de la formation. Il nous permet de mieux connaitre vos connaissances de départ, vos attentes et les cas sur lesquels vous aimeriez travailler de façon plus spécifique.

  • Durant la formation, nous évaluons de façon continue votre progression et vous demandons de vous auto-évaluer au fur et à mesure des modules.

  • En fin de formation, nous réalisons une évaluation globale pour attester des progrès réalisés.

Nos offres

Type d’offre

Tarif

Formation pour un groupe de votre entreprise.

3 à 8 participants*

Devis personnalisé selon le lieu.

Session Boostheur multi-entreprises.

3 à 8 participants*

1970 € (profil DISC inclus) par participant.

Sessions distancielles en accompagnement individuel

avec un intervenant expert.

Devis personnalisé selon agenda et besoins.

Nombre de places limité à 8 participants par session pour garantir un accompagnement optimal.

Modalités de financement

Paiement par l'entreprise : Un acompte est demandé à la commande, le solde étant à régler selon les conditions convenues.

Prise en charge par votre OPCO : Nos formations peuvent être financées en totalité ou en partie par votre OPCO, sous réserve de l'éligibilité de votre entreprise et des critères propres à votre opérateur de compétences.

Dispositifs spécifiques d'aide de l'État : Occasionnellement, des aides peuvent être mobilisées en fonction des programmes gouvernementaux en vigueur.

Important : Nous ne proposons pas d'inscription individuelle ni de financement via le Compte Personnel de Formation (CPF).

Exonération de TVA : Pour nos actions entrant dans le champ de la formation professionnelle continue nous sommes exonérés de TVA en vertu de l'article 261-4-4 du Code Général des Impôts.

“Ce programme étant nouveau sous cette forme, nous ne disposons d’aucune donnée 

sur les deux dernières années nous permettant 

de partager une note de recommandation dédiée. Nous vous invitons à consulter nos notes de recommandations globales sur la page d'accueil du catalogue de formations. "

Source : Compilation des évaluations à chaud sur les années 2023 et 2024.

Dernière mise à jour : 

27 août 2025 à 05:54:26

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