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Plaidoyer pour le manager


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Manager est un métier, un métier de service, un métier exigeant, au service d’une équipe.

On ne peut pas faire ce métier avec plaisir et réussite si on n’en connait pas les codes, c’est-à-dire si on est pas formé au management.

Nous sommes trop nombreux à avoir ou avoir eu un poste de manager sans formation au management, j’en ai fait partie et j’en rencontre encore tous les jours.

Nous sommes nombreux à avoir cru que l’on serait de merveilleux managers et avoir souffert dans la réalité, une fois en poste, de ne pas réussir à créer cette merveilleuse équipe qui nous reconnaitrait comme un leader ou au minimum comme un bon manager.

Nous sommes aussi nombreux en tant que manager à avoir souffert du manque de compétences en management de notre propre manager.

Un manager formé au management qui applique ce qu’il a appris et qui aime son métier aura forcément plus de leadership qu’une personne qui fait comme elle peut, sans formation ou qui ne trouve pas plus d’intérêt que cela à son métier.

Manager est un métier de service. Le manager sert une équipe il est là pour la faire grandir, exister, réussir et non le contraire ! Pour cela il faut aimer être au service et ne pas trop souffrir de son propre management.

Quand je travaille avec des managers en coaching ou formation pour développer leurs compétences de managers, je vois beaucoup de souffrance à ce poste au milieu des rares qui s’en sortent vraiment bien et dans la durée.

Souffrance parce que c’est un métier exigeant qui demande :


  • d’être au four et au moulin,

  • d’être entre deux chaises,

  • de supporter la pression,

  • de savoir s’exprimer

  • de savoir écouter,

  • de savoir entendre,

  • de savoir préserver

  • et aussi de savoir changer ou faire changer,

  • de savoir se faire écouter,

  • de savoir se faire entendre,

  • de savoir encourager,

  • de savoir soutenir ses collaborateurs et en même temps le projet d'entreprise,

  • de savoir traduire,

  • de savoir accepter de ne pas être remercier pour tout cet engagement,

  • de savoir être à la hauteur même quand on a la pression de ne pas l’être,

  • de rester humain et en même temps d’être focus sur des plans d’actions et des résultats,

  • de savoir cacher son stress ou son anxiété quand parfois on a des infos que l’on ne peut pas partager.


Être Manager c’est aussi savoir composer avec la solitude et accepter quand on nous reproche de ne pas être expert de tout car notre expertise c’est en management qu’elle devrait être pour manager et mener une équipe d’experts, qu’en dites-vous ?.

C’est un des métiers les plus difficiles et les plus beaux du monde.

Ne soyez pas durs avec vos managers, encouragez-les à être meilleurs en apprenant le métier de manager. Offrez à vos managers la possibilité d’aimer vraiment leur métier sans en souffrir.

C’est aussi un beau métier où l’on rêve souvent de mener une équipe à la cohésion, la performance et puis tout est plus compliqué que prévu sans comprendre pour quoi.

C’est un métier d’engagement où il est essentiel de bien dormir la nuit et pourtant ce n’est pas le cas de nombreux managers que je rencontre. Et puis au bout d’un moment, le manque de sommeil, nous désengage, pour dormir on s’endurcit, on oublie d’être humain, parce qu’être humain ça fait mal ou ça fait faible dans de nombreuses croyances encore aujourd’hui !

Je souhaite à tous les managers de la terre de trouver du plaisir dans leur métier, dans leurs interactions avec leur propre manager et surtout dans le soutien et l’encouragement de leur équipe au quotidien pour que chacun sente son importance dans l’entreprise et le projet d’entreprise quel que soit sa fonction.

Belle vie et beaux succès humains au travail à tous,

Catherine


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