Communication & Coopération
Atteindre des objectifs collectifs en équipe
AOCE - E
Durée
1 session de 4 heures par trimestre pendant 1 an
+ rendez-vous individuels
Prérequis
Aucun
Public
Equipes de 3 à 12 personnes.
Formats
👥🏫 Présentiel
👥🖥️ Distanciel
Pourquoi choisir cette formation ?
Un programme sur un an pour permettre une transformation durable des comportements.
Un travail en équipe approfondi pour renforcer la cohésion et la dynamique collective.
Des outils concrets et des mises en situation pour expérimenter et ancrer de nouvelles pratiques.
Un accompagnement individuel pour maximiser l’impact du programme et lever les freins spécifiques.
Objectif global de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité d’identifier, expérimenter et stabiliser des comportements individuels et collectifs favorisant l’atteinte des objectifs communs. Ils sauront ajuster leurs interactions en fonction des enjeux de leur équipe et développer une dynamique constructive et efficace. Ils auront co-construit une dynamique collective d’équipe à travers des engagements comportementaux choisis, expérimentés et ajustés au fil des sessions, pour atteindre des résultats mesurables et durables.
Prochaines sessions en interentreprises
Ce programme n'est pas disponible en interentreprises, il est réservé aux sessions en équipe.
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Pour toute demande de devis ou d'informations complémentaires, nous vous invitons à remplir notre formulaire de demande de devis personnalisé.
Dès réception, nous vous contacterons dans les 24 heures ouvrées pour organiser un rendez-vous téléphonique visant à analyser en profondeur vos besoins. Cette étape nous permet de vous proposer un programme de formation sur mesure et un devis personnalisé, répondant précisément à vos objectifs.
Le programme
Session 1 - Construire le socle d'une équipe performante
Objectif : Poser le cadre comportemental commun et engager les premiers ajustements au service d’un projet collectif partagé.
Définir l’équipe idéale (méthode Boostheur inspirée des dynamiques d’équipe à haute performance).
Établir une vision commune et les comportements clés associés.
Clarifier les objectifs individuels au service du collectif.
Choisir les premiers comportements à expérimenter jusqu’à la session suivante.
🛠️ Outil : Grille de comportements observables – Engagements collectifs.
Session 2 - Ajuster les comportements en fonction des retours
Objectif : Ajuster les comportements individuels et collectifs à partir des expérimentations, retours d’équipe et pratiques d’intelligence émotionnelle collective.
Mesurer l’impact des comportements expérimentés.
Pratiquer des techniques d’intelligence émotionnelle collective pour ajuster les interactions.
Ajuster le plan d’action comportemental de l’équipe.
🛠️ Outil : Feedback structurant – Méthode d’analyse collective.
Session 3 - Approfondir les postures collaboratives et feedbacks
Objectif : Renforcer la culture du feedback au sein de l’équipe et expérimenter des outils d’intelligence collective pour progresser ensemble.
Clarifier les rôles et responsabilités pour fluidifier la collaboration.
S’entraîner à donner, recevoir et demander du feedback assertif.
Réaliser un atelier de codéveloppement sur une situation d’équipe.
🛠️ Outil : Méthode CODEV – Cartographie des rôles – Révision des comportements clés.
Session 4 - Ancrer les acquis et se projeter collectivement
Objectif : Évaluer les progrès réalisés et structurer une dynamique d’amélioration continue fondée sur les forces de l’équipe.
Retour sur les réussites et difficultés rencontrées.
Réalisation d’une matrice de porjection pour l’équipe et consolidation des engagements.
Stabiliser les comportements durables et définir un plan d’amélioration continue.
🛠️ Outil : Matrice de projection d’équipe – Carte des forces et des engagements collectifs.
Option : 1 session complémentaire l'année suivante pour un suivi des mises en oeuvre de l'année précédente.
Points forts de cette formation
Un cycle de transformation concret sur 4 sessions étalées dans le temps.
Des outils puissants issus de la dynamique de groupe et de l’intelligence émotionnelle collective.
Des temps d’appropriation et de projection entre les sessions pour renforcer l’impact.
Un accompagnement individuel et collectif tout au long du parcours.
Les intervenants
Nos formations sont animées par des professionnels expérimentés dans le domaine de la formation délivrée.
Chaque formateur dispose :
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D'une expérience professionnelle significative d'au moins 5 années dans le secteur.
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De compétences pédagogiques éprouvées, favorisant un apprentissage interactif et dynamique.
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D'une expertise actualisée, grâce à une veille continue sur les évolutions du métier.
Nous sélectionnons nos formateurs selon un processus strict qui inclut :
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La vérification des qualifications et des certifications.
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L'évaluation des compétences pédagogiques lors d'entretiens et de sessions d'essai.
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Un référencement basé sur des critères de qualité et de satisfaction client.
Pour garantir le meilleur niveau d'expertise, nous collaborons avec des formateurs externes qualifiés, sélectionnés et agréés selon notre processus interne de qualité.
Le profil détaillé du formateur intervenant vous sera communiqué avant le début de la formation, afin que vous puissiez connaître son parcours et ses domaines d'expertise.
Méthode pédagogique
Nos formateurs privilégient une approche centrée sur l'apprenant, intégrant :
Des études de cas concrets et des mises en situation.
Des ateliers collaboratifs pour favoriser l'échange d'expériences.
L'utilisation de supports multimédias pour enrichir les contenus.
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, nous organisons un entretien préalable pour identifier ensemble les adaptations nécessaires. Avant cet entretien, nous vous ferons parvenir un formulaire intitulé 'Analyse des besoins en formation pour une personne en situation de handicap' afin de mieux comprendre vos besoins. Vous pouvez accéder directement au formulaire ci-dessous.
Modalités d'évaluation
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Avant la formation, nous vous faisons parvenir un questionnaire de préparation de la formation. Il nous permet de mieux connaitre vos connaissances de départ, vos attentes et les cas sur lesquels vous aimeriez travailler de façon plus spécifique.
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Durant la formation, nous évaluons de façon continue votre progression et vous demandons de vous auto-évaluer au fur et à mesure des modules.
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En fin de formation, nous réalisons une évaluation globale pour attester des progrès réalisés.
Nos offres
Type d’offre
Tarif
Formation pour un groupe de votre entreprise.
3 à 8 participants*
Devis personnalisé selon le lieu.
Session Boostheur interentreprises.
3 à 8 participants*
Cette formation n'existe pas en session inter-entreprises.
Sessions distancielles en accompagnement individuel
avec un intervenant expert.
Le format idéal d'une formation collective se situe entre 3 et 8 participants afin de garantir une interactivité maximale et des accompagnements individualisés. Il est possible d’aller jusqu’à 10 participants en présentiel selon la formation et vos objectifs. Au-delà de 10 participants, nous proposons une organisation en plusieurs groupes ou une co-animation.
Modalités de financement
Paiement par l'entreprise : Un acompte est demandé à la commande, le solde étant à régler selon les conditions convenues.
Prise en charge par votre OPCO : Nos formations peuvent être financées en totalité ou en partie par votre OPCO, sous réserve de l'éligibilité de votre entreprise et des critères propres à votre opérateur de compétences.
Dispositifs spécifiques d'aide de l'État : Occasionnellement, des aides peuvent être mobilisées en fonction des programmes gouvernementaux en vigueur.
Important : Nous ne proposons pas d'inscription individuelle ni de financement via le Compte Personnel de Formation (CPF).
Exonération de TVA : Pour nos actions entrant dans le champ de la formation professionnelle continue nous sommes exonérés de TVA en vertu de l'article 261-4-4 du Code Général des Impôts.
“Ce programme étant nouveau sous cette forme, nous ne disposons d’aucune donnée
sur les deux dernières années nous permettant
de partager une note de recommandation dédiée. Nous vous invitons à consulter nos notes de recommandations globales sur la page d'accueil du catalogue de formations. "
Dernière mise à jour :
9 avril 2026 à 16:23:17