VOTRE PARTENAIRE ENTREPRISES EN RHONE-ALPES
Durée
14 heures
2 jours
Public
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet.
Pré-requis
Aucun
Formats
👥🏫 Présentiel
👥🖥️ Distanciel
👤🖥️ Solo dist.
Cette formation s'adresse spécifiquement aux managers, responsables d'équipe et chefs de projet qui souhaitent développer leurs compétences pour gérer leur propre stress, accompagner celui de leurs équipes, anticiper les situations conflictuelles et améliorer globalement l'ambiance et la performance au sein de leur équipe.
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation donne aux managers des clés concrètes et directement applicables pour gérer efficacement leur stress, accompagner leurs équipes face aux tensions, anticiper et prévenir les conflits au quotidien. Elle combine le modèle DISC, l'analyse transactionnelle et des techniques éprouvées du Management efficace pour améliorer durablement la qualité des relations au travail.
Pour toute demande de devis ou d'informations complémentaires, nous vous invitons à remplir notre formulaire de demande de devis personnalisé.
Dès réception, nous vous contacterons sous 72 heures pour organiser un rendez-vous téléphonique visant à analyser en profondeur vos besoins. Cette étape nous permet de vous proposer un programme de formation sur mesure et un devis personnalisé, répondant précisément à vos objectifs.
Modalités de financement
Paiement par l'entreprise : Un acompte est demandé à la commande, le solde étant à régler selon les conditions convenues.
Prise en charge par votre OPCO : Nos formations peuvent être financées en totalité ou en partie par votre OPCO, sous réserve de l'éligibilité de votre entreprise et des critères propres à votre opérateur de compétences.
Dispositifs spécifiques d'aide de l'État : Occasionnellement, des aides peuvent être mobilisées en fonction des programmes gouvernementaux en vigueur.
Important : Nous ne proposons pas d'inscription individuelle ni de financement via le Compte Personnel de Formation (CPF).
Objectif global de la formation
À l’issue de la formation, les managers seront capables d'utiliser le modèle DISC, les techniques de communication constructive et des méthodes concrètes pour gérer efficacement leur stress, anticiper les conflits et maintenir un climat positif et performant au sein de leurs équipes.
Tarif
Inscription individuelle dans une session Boostheur multi-entreprises : 1350 € - Remise 10 % pour une deuxième inscription de la même entreprise dans la même session.
2 jours dans votre entreprise ( groupe 3 à 8 personnes) : Devis sur mesure en fonction du lieu de formation.
Plusieurs sessions distancielles en Solo avec l'intervenant : Programme et devis sur mesure en fonction de l'agenda et des besoins spécifiques du participant.
Pour nos actions entrant dans le champ de la formation professionnelle continue nous sommes exonérés de TVA en vertu de l'article 261-4-4 du Code Général des Impôts.
Le programme
Module 1 – Identifier les mécanismes du stress et adapter son management
Objectif pédagogique : Comprendre et adapter son management aux comportements générateurs de stress.
Comprendre les différentes phases et impacts du stress sur soi et son équipe.
Identifier les déclencheurs spécifiques du stress selon les profils DISC.
Adapter sa communication et son style managérial selon les profils DISC pour prévenir le stress.
🛠️ Cartographie DISC des comportements sous stress, fiche de repérage des déclencheurs de stress.
Module 2 – Gérer son stress managérial et celui de l'équipe
Objectif pédagogique : Appliquer des techniques efficaces pour gérer le stress personnel et celui de l'équipe.
Techniques concrètes pour gérer efficacement son propre stress.
Apprendre à repérer et accompagner les collaborateurs stressés.
Utiliser les techniques du Management efficace pour réagir vite et positivement en cas de tension.
🛠️ Techniques de relaxation et de gestion émotionnelle, fiche de Management efficace adaptée aux situations stressantes.
Module 3 – Conduire des échanges constructifs même sous tension
Objectif pédagogique : Maîtriser la communication constructive pour maintenir des échanges positifs en situations tendues.
Maîtriser la communication constructive pour désamorcer les tensions.
Formuler un feedback clair et constructif (méthode Management efficace).
Techniques pratiques d'écoute active en situation difficile.
🛠️ Grille de communication constructive et outils du feedback efficace.
Module 4 – Prévenir et analyser les conflits grâce à l'analyse transactionnelle
Objectif pédagogique : Analyser et prévenir les situations conflictuelles grâce à l'analyse transactionnelle.
Identifier les jeux psychologiques et dynamiques relationnelles conflictuelles.
Utiliser les bases de l'analyse transactionnelle pour anticiper les tensions.
Adopter une approche proactive pour prévenir efficacement les conflits.
🛠️ Outils pratiques de l'analyse transactionnelle.
Module 5 – Restaurer la confiance après un conflit
Objectif pédagogique : Élaborer et mener efficacement des entretiens post-conflit pour rétablir la confiance.
Préparer et conduire un entretien post-conflit efficace.
Réinstaurer un climat positif et renforcer la confiance mutuelle.
S’affirmer tout en respectant les besoins relationnels des collaborateurs.
🛠️ Guide pratique de l'entretien post-conflit.
Points forts de la formation :
Formation interactive et concrète, complémentaire aux autres programmes de management.
Approche éprouvée combinant DISC, analyse transactionnelle et Management efficace.
Accompagnement post-formation : Pendant 3 mois, les participants peuvent contacter le formateur par email pour clarifier ou approfondir un point abordé durant la formation.
Possibilité d’ajouter une journée supplémentaire d'analyse de pratiques.
Méthode pédagogique
Nos formateurs privilégient une approche centrée sur l'apprenant, intégrant :
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Des études de cas concrets et des mises en situation.
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Des ateliers collaboratifs pour favoriser l'échange d'expériences.
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L'utilisation de supports multimédias pour enrichir les contenus.
Les intervenants
Nos formations sont animées par des professionnels expérimentés dans le domaine de la formation délivrée.
Chaque formateur dispose :
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D'une expérience professionnelle significative d'au moins 5 années dans le secteur.
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De compétences pédagogiques éprouvées, favorisant un apprentissage interactif et dynamique.
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D'une expertise actualisée, grâce à une veille continue sur les évolutions du métier.
Nous sélectionnons nos formateurs selon un processus strict qui inclut :
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La vérification des qualifications et des certifications.
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L'évaluation des compétences pédagogiques lors d'entretiens et de sessions d'essai.
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Un référencement basé sur des critères de qualité et de satisfaction client.
Pour garantir le meilleur niveau d'expertise, nous collaborons avec des formateurs externes qualifiés, sélectionnés et agréés selon notre processus interne de qualité.
Le profil détaillé du formateur intervenant vous sera communiqué avant le début de la formation, afin que vous puissiez connaître son parcours et ses domaines d'expertise.
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, nous organisons un entretien préalable pour identifier ensemble les adaptations nécessaires. Avant cet entretien, nous vous ferons parvenir un formulaire intitulé 'Analyse des besoins en formation pour une personne en situation de handicap' afin de mieux comprendre vos besoins. Vous pouvez accéder directement au formulaire ci-dessous.
Modalités d'évaluation
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Avant la formation, nous vous faisons parvenir un questionnaire de préparation de la formation. Il nous permet de mieux connaitre vos connaissances de départ, vos attentes et les cas sur lesquels vous aimeriez travailler de façon plus spécifique.
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Durant la formation, nous évaluons de façon continue votre progression et vous demandons de vous auto-évaluer au fur et à mesure des modules.
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En fin de formation, nous réalisons une évaluation globale pour attester des progrès réalisés.
“Ce programme étant nouveau sous cette forme, nous ne disposons d’aucune donnée
sur les deux dernières années nous permettant
de partager une note de recommandation dédiée. Nous vous invitons à consulter nos notes de recommandations globales sur la page d'accueil du catalogue de formations. "
Source : Compilation des évaluations à chaud sur les années 2023 et 2024.
Dernière mise à jour :
24 mars 2025 à 15:48:20